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  • 战略落地:方法论决定成败

    作者: 禹国印
    分类: 管理职场   全文长度:81k字节   更新时间:2012-10-29   总热门程度:187   本月热度:7

    简介:   《战略落地》论述的是“一个战略的落地过程”。本书对战略落地面临的16大问题现象和原因进行了分析,提出了组织领导人需要提升的16大战略落地意识。《战略落地》第一次系统提出了战略落地模型;详细阐述了战略落地模型的15个顶层活动内容,描述了战略路线图的详细规划过程(战略分析、战略理念立意、战略总体设计、战略顶层设计、战略分层设计、战略详细设计、战略沙盘推演、最终论证质询),描述了战略路线图的实施落地过程(战略规划及计划预算审批发布、战略转化、战略执行、战略评估、战略控制、战略绩效管理、战略成功及升级);提出了战略落地的理想境界。   本书有助于各组织领导层的战略意图得到正确解析、贯彻和高效执行;有助于破解中国经济社会的顶层战略难题。同时,对于规范和约束各级政府、企业及组织的战略落地,将最高领导人的战略意图层层解析和落到实处,促进战略目标的高质量实现具有重要参考意义。   《战略落地》对于国家战略、企业战略、城市战略、经济战略、金融战略、军事战略、其他类组织战略的落地具有重要指导价值。   《战略落地》适用于:大型战略、大型项目、各类提案、大型竞争博弈策略、领导人战略意图的分析、论证、就解析、规划、实施、监控、评价、结案和升级。

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