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  • 曾仕强

    曾仕强祖籍在漳州,其启蒙教育也同样在漳州。 ,台湾师范大学教授,中国统一促进会理事长等。曾仕强先生生于1934年,祖籍福建漳州。他毕业于台湾师范大学工业教育系,获美国杜鲁门州立大学行政管理硕士、英国莱斯特大学管理哲学博士。曾仕强先生历任台湾交通大学教授、兴国管理学院校长等。在教学、研究、写作、演讲、翻译各方面皆有卓越的成就。曾仕强被企业界尊称为:中国式管理大师、华人三大管理学家之一,多次应邀新加坡、马来西亚、印尼、泰国、香港、中国大陆演讲。据了解,曾仕强父亲是漳州华安一中的首任校长,曾仕强启蒙教育阶段在当时的南方小学(新桥小学),后来由于父亲前去厦门工作,曾仕强即随父前往厦门读中学,上个世纪五十年代前往台湾。 中国式管理大师,全球华人中国式管理第一人,被称为“中国式管理之父”,现任台湾智慧大学校长,台湾交通大学教授,台湾兴国管理学院校长;曾仕强学历:英国牛津大学管理哲学荣誉 博士、英国莱斯特大学管理哲学博士、美国杜鲁门大学行政管理硕士、国立台湾师范大学教育学学士;著有《胡雪岩的启示》、《易经的奥秘》、《家庭教育》、《孙子兵法与人力自动化》等。2010年11月15日,“2010第五届中国作家富豪榜”重磅发布,曾仕强以780万元的版税收入,荣登作家富豪榜第5名,引发广泛关注。

    【曾仕强】的作品:

    书库现有作品作品简介
    圆通的人际关系

    《圆通的人际关系》

     本书以人伦关系为出发点,主要讲述如何处理工作关系和家庭关系这两大难题。工作关系是中国式管理的核心,工作关系搞不好,则事业很难发展。家庭关系是每个人一生的课题,人一出生,便陷入层层关系网。只有家庭事业双丰收,才算真正的成功。要想解决好这两大难题,只需要掌握通俗易懂的十个要领即可,这十个要领内涵丰富,缺一不可,只要合理应用,则无往不利。中国人十分重视如何做人,只有好好做人,才能好好做事。本书所讲的处理人际关系的要领,在西方不一定行得通,但在中国相当有效。
    曾仕强剖析胡雪岩商道

    《曾仕强剖析胡雪岩商道》

     儒商就是拿儒家的道理来经商,把孔子的那一套想法真正地运用在经商的途径上面,就这第简单。那什么叫做儒,儒就是柔软的意思,身段很柔软,但是原则很钢直,也就是我们平常所讲的内方外圆。你看雪岩,完全是儒商,你说他没有读什么书怎么会是儒商呢?其实儒家的道理已经贯穿到民间,没有知识的人倒懂得孔子的道理,越是有知识的人他越不懂得孔子的道理,最起码他会剖析胡雪岩。
    百家讲坛:胡雪岩的启示

    《百家讲坛:胡雪岩的启示》

     胡雪岩是中国晚清时期的一位传奇人物,我们今天讲胡雪岩,并不是把他当作一个历史人物来研究,因为胡雪岩死前被抄家,留下的资料很少。但是关于胡雪岩的传奇故事,却在民间口耳相传,流传甚广。本书以作者在CCTV-10百家讲坛所作同名 讲座为基础整理润色而成。尽展红顶商人跌宕起伏的人生经历,倾听智慧长者洗尽铅华的心灵启示。
    中国式管理

    《中国式管理》

    中国式管理,是指以中国管理哲学来妥善运用西方现代管理科学,并充分考虑中国人的文化传统以及心理行为特性,以达成更为良好的管理效果。中国式管理其实就是合理化管理,它强调管理就是修己安人的历程。中国式管理以“安人”为最终目的,因而更具有包容性;以易经为理论基础,合理地因应“同中有异、异中有同”的人事现象;主张从个人的修身做起,然后才有资格来从事管理,而事业只是修身、齐家、治国的实际演练。21世纪,是中国管理哲学与西方管理科学相结合,并获得发扬的时代,两者缺人,都将跋脚难行。
    中国式团队

    《中国式团队》

     本书不是空谈任何管理理论,而是关注实实在在、有血有肉、可爱又“可恨”的中国人,中国人灵活多变的特性决定了照搬所谓科学的管理理论管理中国人是行不通的,只有了解中国人,才能管理好中国人。中国式团队不等于中国人的团队,只有以中国传统文化为背景,以中国人的人情世故为出发点,充分考虑中国人的优缺点,以及许多只可意会、不可言传的潜规则,才能构建和谐、和乐、合理、合适的中国式团队,而这样的团队才是真正高效能的团队。
    中国企业怎么管

    《中国企业怎么管》

      《中国企业怎么管》专为中国企业打造全方位的解决方案。   企业管理是个系统工程,文化建设、计划制定、组织架构、贯彻执行、训练考核、协调沟通等任何一个环节出问题,都会影响企业的正常发展。既使再优秀的企业,也存在着管理的弊端。尤其是中国企业,任何一个微小的地方出现问题,都会产生连锁反应。这是由于中国人的特性决定的,因为中国人是世上最难管的。这就决定了我们在企业的日常管理方面,都必须从中国人的特性出发,走一条与众不同的管理之路。   曾仕强教授研究中国式管理三十多年,摸透了中国人的特性。本书是他首次将中国式管理的理念与企业管理紧密结合,使中国式管理渗透至企业管理的各个环节,建立了一套适合中国企业的管理体系。不仅能够成为中国企业的管理参考书,还能帮助企业管理者修炼一套管理的功夫。   有了管理的功夫,中国企业必然能够发展壮大,基业长青。
    三国的奥秘Ⅱ:领导与被领导的艺术

    《三国的奥秘Ⅱ:领导与被领导的艺术》

      三国乱世,曾经涌现出无数英雄豪杰。三国故事,千百年来始终为后人所津津乐道。或为曹操的奸诈狡猾而切齿,或为刘备的仁义真诚而感动,或为孔明的鞠躬尽瘁而痛惜,或为关羽的忠义孝勇而折服,或为赵云的文武双全而赞叹……   不可忽略的是,他们每个人都有一套自己的领导与被领导的艺术,也正是因为与众不同的处世之道,才使得他们在群雄并起的时代脱颖而出。   管理企业亦需要有自己的领导艺术,怎样才能使员工心甘情愿为企业付出?怎样能够最大限度激发员工工作热情?   职场中人更需要懂得被领导的艺术,这样才能在激烈的竞争中得到一席之地,这样才能在繁忙的工作中游刃有余。
    中国式管理:丰盛的管理大餐

    《中国式管理:丰盛的管理大餐》

     中国式管理,是指以中国管理哲学来妥善运用西方现代管理科学,并充分考虑中国人的文化传统以及心理行为特性,以达成更为良好的管理效果。中国式管理其实就是合理化管理,它强调管理就是修己安人的历程。中国式管理以“安人”为最终目的,因而更具有包容性;以易经为理论基础,合理地因应“同中有异、异中有同”的人事现象;主张从个人的修身做起,然后才有资格来从事管理,而事业只是修身、齐家、治国的实际演练。21世纪,是中国管理哲学与西方管理科学相结合,并获得发扬的时代,两者缺人,都将跋脚难行。
    洞察易经的奥秘:易经的管理智慧

    《洞察易经的奥秘:易经的管理智慧》

      《易经》是群经之首,中国人的一言一行都源自于《易经》,我们的管理也是依据易理而行,即大易管理。本书首次详细分析了《易经》中所蕴涵的管理法则,用通俗易懂的语言明晰地指出了《易经》是群经之首,中国人的一言一行都源自于《易经》,我们的管理也是依据易理而行,即大易管理。本书首次详细分析了《易经》中所蕴涵的管理法则,用通俗易懂的语言明晰地指出了《易经》在管理中该如何应用,发展出一套适合现代中国人民族性格的切实有效的管理体系。   本书将管理层分为高阶、中坚、基层,分别对应易经的天、人、地。曾仕强教授结合易理,阐述了这三个阶层的特性、相互之间如何配合和互补,以及如何成为优秀的中坚干部。本书还结合了大量真实的案例,提炼了管理者应掌握的45课,以帮助读者更深刻地领悟如何将易理应用于日常管理。   本书堪称中国式管理的总源头,通过它可以参透中国式管理的真谛。   不明易理不足以担任各级主管,本书对于中国管理者的意义与价值,读者当能明断。   《易经》在管理中该如何应用,发展出一套适合现代中国人民族性格的切实有效的管理体系。   本书将管理层分为高阶、中坚、基层,分别对应易经的天、人、地。曾仕强教授结合易理,阐述了这三个阶层的特性、相互之间如何配合和互补,以及如何成为优秀的中坚干部。本书还结合了大量真实的案例,提炼了管理者应掌握的45课,以帮助读者更深刻地领悟如何将易理应用于日常管理。   本书堪称中国式管理的总源头,通过它可以参透中国式管理的真谛。   不明易理不足以担任各级主管,本书对于中国管理者的意义与价值,读者当能明断。
    曾仕强点评三国之道

    《曾仕强点评三国之道》

      本书作为《曾仕强点评三国之道》系列的第一本书告诉我们,要完成大事,仅凭个人单打独斗是不可能的。刘备和关羽、张飞桃园三结义,三人齐心协力,组成了一个牢不可破的团队。再加上曹操后来的推荐,提供了良好的机会,刘备才能无中生有,形成一股强大的势力。   刘备本是个没落的汉室宗亲,以卖草席为生,但为了实现匡扶汉室的理想,他善于隐忍,注重资源整合和树立自己的仁德形象,从白手起家到最终成为三国时期不可小觑的一股势力,这当中有很多值得我们学习和借鉴的地方。而曹操更是雄心勃勃,有着统一天下的野心。他知人善用并心狠手辣,后来又挟天子以令天下,很快从众诸侯中脱颖而出,当中同样有很多值得我们学习和反思的地方。曾仕强教授根据剧中人物的亮点与不足,提炼出值得我们借鉴的经验与应该吸取的教训,并用深入浅出的方式讲解出来,对我们的实际生活有着重大的帮助。   《曾仕强点评三国之道》系列共四部,分别为《一.桃园三结义》、《二.诸葛亮下山》、《三.大意失荆州》、《四.三国归一统》。本套书以央视经典电视局《三国演义》为案例素材,全文176集,曾仕强教授运用《易经》象、数、理得视角,根据跌宕起伏的情节发展,设置和点评的问题要点4000多个,其中透过《三国演义》的象、点出了《三国演义》的数、更评出了《三国演义》的理,堪称曾仕强教授“中国式管理”理论案件教学和《易经》应用学习的大成之作。   更多《三国》之道,期待每一位读者共同品评……
    易经的奥秘

    《易经的奥秘》

      《易经的奥秘》一书根据曾仕强教授在《百家讲坛》的同名讲座整理而成,除了播出的内容之外,还插入了大量的图片和语录,以及电视上未播出的部分内容。这是一本《易经》的入门书、导读书,本书的读者对象不分年龄、不分职业、不分文化层次、更不分高低贵贱,所有读者都可以轻松自如的学习《易经》这门古老而神秘的智慧经典;从中获得的智慧必将终生受益!   什么是《易经》?什么是阴阳?什么是太极?什么是八卦?   《易经》还给了我们三把钥匙,这三把钥匙都是什么?   我们又如何才能够读懂《易经》?而懂了《易经》的道理,对于我们的人生会有什么意义呢?   现代人又如何利用《易经》的原理来趋吉避凶呢?   且听曾仕强教授娓娓道来,为您解开《易经》的密码,揭开《易经》神秘的面纱……   **************************************    曾仕强网络交流空间【末那网】
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    《易经的智慧》

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    《易经的奥秘》

    曾仕强讲解易经
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    《掌握中国人性的管理方法》

    中国人的基本理念,说起来相当简单,做起来并不容易。因为正反之间的差距十分细微,稍为不留意,就会「差之毫厘,失之千里」,走上偏差的途径。
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    《圆通的人际关系》

    本书以人伦关系为出发点,主要讲述如何处理工作关系和家庭关系这两大难题。工作关系是中国式管理的核心,工作关系搞不好,则事业很难发展。家庭关系是每个人一生的课题,人一出生,便陷入层层关系网。只有家庭事业双丰收,才算真正的成功。要想解决好这两大难题,只需要掌握通俗易懂的十个要领即可,这十个要领内涵丰富,缺一不可,只要合理应用,则无往不利。中国人十分重视如何做人,只有好好做人,才能好好做事。本书所讲的处理人际关系的要领,在西方不一定行得通,但在中国相当有效。
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    《成功总裁的三大法宝》

    中国人的管理之道
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    《曾仕强:中国式管理》

    中国人的管理思维
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    《管理大道》

    本书是曾仕强教授对“大学之道”的精妙诠释,从文化的高度,揭示了中国管理哲学的精义。同时,通过充分阐述中国管理哲学的现代化应用的实践问题,点明了中国管理哲学是个人安身立命,企来安和乐利的可行之道。 本书文笔犀利幽默,见解独到,且不乏对现实问题的解析,融可读性、思想性对现实问题的解析,融可读性、思想性及实操性于一体。信手拈来,皆为中国管理精髓;字里行间,尽是智者的思索结晶。
    书库待补作品:

    暂无


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